Benefity, które naprawdę się opłacają
Jak projektować świadczenia, które są używane, doceniane i racjonalne kosztowo? Karta Lunchowa jako nowy filar polityki benefitowej w firmach.
Prowadząca: Maja Gojtowska
Ekspertka HR, employer brandingu i candidate experience.

Dlaczego klasyczny katalog benefitów przestaje działać
jak inflacja i koszty życia zmieniły oczekiwania pracowników
dlaczego praca hybrydowa zmieniła sposób oceniania benefitów
dlaczego coraz więcej świadczeń przestaje być zauważanych
Jak różne pokolenia oceniają benefity oraz Jak pracownicy oceniają dziś benefity – model 3 kryteriów.
Podczas webinaru pokażę prosty model oceny benefitów oparty na trzech pytaniach:
1️⃣ Czy z tego korzystam? (używalność)
2️⃣ Czy pamiętam, że to mam? (widoczność)
3️⃣ Czy jest to sprawiedliwe dla różnych grup pracowników? (sprawiedliwość)

Maja Gojtowska
Ekspertka HR, employer brandingu i candidate experience.
Autorka książek: „Candidate Experience. Jeszcze kandydat czy już klient?”, „Onboarding pracowników. Aby początek nie był końcem” Na co dzień wspiera organizacje w projektowaniu doświadczeń pracowników – od rekrutacji po onboarding i rozwój. Prowadzi szkolenia, warsztaty i projekty doradcze dla firm w całej Polsce.

Olga Skrzynecka
Communications Manager z ponad 15 letnim doświadczeniem w komunikacji marek w tym ponad 4-letnie w tematyce HR.
Communications Manager z 20 letnim doświadczeniem w komunikacji marek w tym blisko 5-letnie w tematyce HR. Na co dzień przygotowuje komunikacje, która pomaga działom HR inicjować zmiany, przeprowadzać je i z sukcesem komunikować w swoich organizacjach. Wszystko by wzmacniać zaangażowanie, lojalność i integracje pracowników z firmach oraz pomaga budować i wzmacniać pozycje HR jako strategicznego partnera w swoich organizacjach. Prelegentka na ogólnopolskich konferencjach. Obecnie związana z Edenred Polska.
Dla osób odpowiedzialnych za politykę benefitową i doświadczenie pracowników:
HR Directorów
HR Business Partnerów
Talent & Employer Branding Managerów
osób zajmujących się Total Rewards
liderów odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną
✔ ramę do podejmowania decyzji benefitowych w organizacji
✔ sposób oceny, czy benefit jest naprawdę używany
✔ argumenty do rozmowy z zarządem o polityce benefitowej
✔ przykłady rozwiązań dopasowanych do pracy hybrydowej
✔ konkretny przykład analizy kosztów i percepcji benefitów