
Rozdział 1 – TRANSFORMACJA JUŻ SIĘ ZACZĘŁA – DLACZEGO HR MUSI DZIAŁAĆ TERAZ?
Rozdział 2 – TRANSFORMACYJNA ROLA HRBP
Rozdział 3 – RECYKLING KOMPETENCJI
Rozdział 4 – NARZĘDZIA HR W NOWEJ RZECZYWISTOŚCI
Rozdział 5 – NARZĘDZIA HR W BUDOWANIU RELACJI I WELLBEINGU
Rozdział 6 – PRZYSZŁOŚĆ HR – LUDZIE, RELACJE, TRANSFORMACJA
WORKBOOK: Jak wspierać pracownika w znajdowaniu kierunku?

Zajmuje się wdrażaniem procesów oraz budowaniem rozwiązań wspomagających rozwój pracowników w organizacji. Specjalizuje się w zarządzaniu talentami, wyznaczaniem długoterminowej strategii HR, zarządzaniu zmianą, projektowaniu organizacyjnym i budowaniu kultury. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego ze specjalnością Narzędzia Diagnozy Psychologicznej. Certyfikowany praktyk MBTI i Hogan. Mentorka w Vital Voices Chapter Poland oraz programie Mentoring Hub HRM Coachwise. Obecnie Head of HR w Edenred Polska.

HR ekspertka, mentorka, autorka z ponad 25 letnim doświadczeniem w budowaniu i transformacji firm oraz działów HR w największych globalnych korporacjach (m.in.
Gillette/P&G, Aventis Pharma, Grupa Żywiec/Heineken, Pramerica/Unum), a także dynamicznie rosnących polskich organizacjach (WP Holding, WeNet). Specjalizuję się w HR Business Partneringu, w transformacjach organizacji, zarządzaniu zmianą oraz procesach fuzji i restrukturyzacji. Jako mówczyni, trenerka i mentorka rozwija kompetencje liderów oraz wzmacnia strategiczną rolę HR w biznesie. Stworzyła w Polsce innowacyjną platformę rozwojową HR Power Mentor. Autorka książki „#HROdNowa. 10 postaw na nowe czasy” oraz wydania „10 zasad dobrej rozmowy o podwyżce z pracownikiem”.

- Dyrektorem HR
- HR Business Partnerem
- Menadżerem
- Rekruterem
- Właścielem Firmy