Wynagrodzenia w praktyce: transparentność, a system wynagradzania w organizacji.
Jak przygotować się do wprowadzenia transparentności i równości wynagrodzeń w praktyce.
Prowadzący: Piotr Cwalina
Ekspert Compenastion & Benefits, doradca zarządów
piątek, 20 marca | godz. 11:00

Podczas webinaru Piotr Cwalina podzieli praktycznymi wskazówkami jak zacząć wprowadzać wymogi dyrektywy w firmie
O faktach i mitach dotyczących ustawy o transparentności
O tym jaki jest plan minimum żeby spełnić wymogi ustawy - co trzeba zrobić w obszarze wynagradzania – praktyczne wskazówki
Czy musimy robić wartościowanie stanowisk? - Praktyczne wskazówki jak możemy wdrożyć grading w organizacji i mówić o porównywalności ról
Jak budować przewagi konkurencyjne na transparentności – kultura transparentności w organizacji.
Czy transparentność dotyczy systemów premiowych i benefitów, czy tylko płacy zasadniczej?

Piotr Cwalina
Konsultant – freelancer aktywnie pracujący z zarządami i działami HR, właściciel firmy HR4S Piotr Cwalina Consuting, ekspet w obszarze C&B HR, wykładowca akademicki, przedstawiciel stowarzyszenia The Pay Transparency Alliance.
Aktywnie pracuje z klientami w obszarze C&B i HR miedzy innymi wspierając organizacje w ich drodze do transparentności, w budowaniu zaangażowanego środowiska pracy. Piotr ma ponad 30lat pracy zawodowej w HR w tym wiekszość w obszarze zwiazanym z strategicznym zarządzaniem wynagrodzeniami. W ramach tego czasu pracował wiele lat dla uznanych firm doradczych PwC, Hay Group (aktulanie KornFerry), IBM, Neumann doradzając w obszarze C&B i zarządzania zmianą. Następnie na ponad 10lat związał się z grupą Heineken gdzie pełnił rolę Globalnego Szefa C&B dla produkcji i sprzedaży (ponad 100 tys FTE; 99 krajów), a następnie Regionalnego HRBP dla Europy Zachodniej. Przed rozpoczęciem pracy w ramach swojej działalności był jeszcze w dwóch rolach Szefa HR. Z wykształcenia inżynier absolwent PW, wykładowca na podyplomowych studiach C&B na Łazarskim. Jest praktykiem do bólu, i jak na inżyniera przystało lubi żeby rzeczy działały.

Olga Skrzynecka,
Communications Manager z ponad 15 letnim doświadczeniem w komunikacji marek w tym ponad 4-letnie w tematyce HR.
Communications Manager z 20 letnim doświadczeniem w komunikacji marek w tym blisko 5-letnie w tematyce HR. Na co dzień przygotowuje komunikacje, która pomaga działom HR inicjować zmiany, przeprowadzać je i z sukcesem komunikować w swoich organizacjach. Wszystko by wzmacniać zaangażowanie, lojalność i integracje pracowników z firmach oraz pomaga budować i wzmacniać pozycje HR jako strategicznego partnera w swoich organizacjach. Prelegentka na ogólnopolskich konferencjach. Obecnie związana z Edenred Polska.
To wydarzenie zostało stworzone z myślą o:
HR Business Partnerach i Dyrektorach HR – którzy chcą wzmocnić pozycję jako strategiczni partnerzy biznesu, wykorzystując AI do analizy danych i budowania argumentacji.
Specjalistach ds. Rekrutacji i Employer Brandingu – którzy chcą pisać jaśniej i atrakcyjniej ogłoszenia o pracę oraz szybciej analizować aplikacje kandydatów.
Menedżerach L&D i Komunikacji Wewnętrznej – szukających wsparcia w tworzeniu materiałów szkoleniowych, quizów czy jasnych maili do pracowników.
Wszystkich HR-owcach, Kadrowcach (od początkujących do średniozaawansowanych) – którzy słyszeli o AI, ale nie wiedzą, jak to „ugryźć” w praktyce i chcą zdjąć lęk przed technologią.
Zaproszony doświadczony Ekspert, który na co dzień doradza dużym organizacjom w tym pracuje przy Dyrektywie Jawności i Równości wynagrodzeń
Praktyczne wskazówki, które pomogą przygotować się do działania krok po kroku
Możliwość wymiany doświadczeń
Działy HR zyskają materiał, którym będą mogły podzielić się ze swoim zarządem